股权激励 - 商友商学院|企业培训管理网|企业经营管理培训班|企业管理课程培训|公司企业管理培训

客户案例CUSTOMER CASE

利润大于营业额的启发,借助平台力量整合有效资源 广东米澜投资控股股份有限公司董事长徐劲松香港巴蒂米兰企业集团有限公司创建于1996年，经过十多年的发展，米澜服饰的品牌已在中国、法国、意大利等十多个国家和地区深受欢迎，建立了横越东西方的营销网络，围绕佛山销售运营总部、北京研发设计总部、香港全球采购、海外业务总部的中华核心架构区域，拥有十多个销售分公司及多个生产基地，在职员工2000余人的大型纺织企业。我是三十八期股权班学员，两年前第一次参加海… 了解详情 >

每年营业额3亿左右,华一世纪助你成长圆梦
贵州林达房地产开发有限公司学员姓名：陈鹏森公司职位：执行总裁我是来自贵州林达集团的陈鹏森，是华一67期…
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用专业的理念，支持企业变革发展
经营理念封闭，企业无法突破企业内部股权布局不明晰企业未来目标含糊不清核心高管、人才流失率高员工积极性低股东之间冷战连连这些问题，何以解决？用专业的理念，支持企业变革发展河南超威正效电源有限公司董事长柴成雷今天能够站在这个领奖台上，我觉得非常开心，非常自豪。第一，这次方案的产生，我没有参加，这都是在我们这次团队老师的辅导下，做出了符合自己心愿的方案。我觉得这很关键。第二，对于这次的结果我感到很欣慰，我没想到他们能够做出这样一个方案，这一次我们来到股权激励精华落地班，这个学习是非常值得的，在这里…
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广州怀仁国医堂投资管理有限公司董事长吴颢
从学员到股东的转变健康产业实现单店到多元化的发展广州怀仁国医堂投资管理有限公司董事长广州二沙岛怀仁国医堂是由广东省怀仁国医堂投资管理投入巨资建设的一家集高端医疗、健康管理、个性化深度体检及政商资源为一体的大健康产业集团，总部地处广州高端人群聚集之地2015年4月，怀仁国医堂超速发展模式正式启动，首家分店——佛山南海投入建设，东莞、深圳分店的建设已进入规划阶段。 …
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方案导入班课程内容

课程介绍：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理。

Part1股权激励基础

1.1 深度剖析股权激励价值

1.2 股权激励四大致命认知，如何规避？

1.3 如何让股权越分越多

1.4 公司内部连环激励六大方法

1.5如何选择激励对象？用什么方法？怎么作价？
Part2股权激励操作

2.1 股权激励五条生死线

2.2 股东进入6星标准，退出9大原则

2.3 如何避免股东股权比例和创造价值不对等？

2.4 如何激励对象股权额度？

2.5 股权激励操作方法解析：超额利润激励、在职分红激励、1、3、5渐进式激励等。
Part3外部股权激励

3.1 股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？

3.2 公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？

3.3 连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

3.4 控制公司的五大手段

3.5 案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局
Part4企业布局

4.1 公司估值怎么做？如何股权融资和众筹？

4.2 增资扩股、虚拟增发如何操作？

4.3 如何设计连环激励模式？

4.4 股权架构三种类型

4.5 商业跨界三大要素，如何设计盈利模式？